利害關係人
全宇昕以全球永續性報告準則（GRI Standards）與利害關係人議合標準（AA 1000 Stakeholder Engagement Standards）作為依循架構，
建構企業永續發展重大性主題鑑別流程，並以此將利害關係人分為五個群體：股東、客戶、政府/主管機關、 供應商/託外加工廠、員工。
股東對全宇昕的意義：
股東與投資人是支持全宇昕的推手，透過資金的投資及公司治理的參與，全宇昕在永續發展的道路上可以走得更長遠。
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溝通議題 |
公司治理 |
營運績效 |
重大資訊 |
誠信經營 |
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溝通方式或管道 |
股東會 |
公司網站 |
股東會 |
投資人關係聯絡電話 |
公開資訊觀測站 |
投資人申訴信箱 |
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溝通頻率 |
每年 |
隨時 |
每年 |
隨時 |
隨時 |
隨時 |
客戶對全宇昕的意義：
開發各種產品與服務，持續與客戶溝通，致力於客戶達成目標且共同成長。
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溝通議題 |
產品品質與服務 |
綠色產品與創新研發 |
客戶關係維繫 |
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溝通方式或管道 |
客戶滿意度調查 |
技術諮詢服務窗口與信箱 |
拜會、電話及電子郵件 |
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溝通頻率 |
每年第一季 |
隨時 |
隨時 |
政府／主管機關對全宇昕的意義：
遵循法規與政府維持良好的溝通管道，回應各地政府提出的法 規需求，共同致力於創造更好的經營環境。
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溝通議題 |
法規遵循 |
政策宣導配合 |
溫室氣體盤查 |
企業社會責任(ESG) |
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溝通方式或管道 |
公文 |
公文 |
公文 |
法令規定 |
公文 |
法令規定 |
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溝通頻率 |
隨時 |
隨時 |
隨時 |
隨時 |
隨時 |
隨時 |
供應商/託外加工廠對全宇昕的意義：
互信的合作關係，偕同供應商一起永續成長，為全宇昕提供卓越產品與服務的最佳合作夥伴。
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溝通議題 |
產品品質與服務 |
供應鏈永續管理 |
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溝通方式或管道 |
供應商/託外加工廠評鑑 |
供應商/託外加工廠稽核 |
供應商/託外加工廠會議 |
供應商/託外加工廠稽核 |
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溝通頻率 |
每年 |
每年 |
隨時 |
每年 |
員工對全宇昕的意義：
作為一個無工廠 IC 設計公司，員工是最重要的資產，使全宇昕成為全球技術領先的企業。
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溝通議題 |
公司福利/資訊 |
職業安全衛生 |
環境保護 |
勞資關係 |
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溝通方式或管道 |
公司電子佈告欄 |
環安衛教育訓練 |
臨場健康服務 |
作業環境監測 |
員工年度健檢 |
環安衛教育訓練 |
勞資會議 |
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溝通頻率 |
隨時 |
依照訓練計畫 |
每月 |
每半年 |
每年 |
依照訓練計畫 |
每季 |
相關聯絡資訊
| 聯絡窗口 | |
| 股務代理機構 |
洽辦股票過戶、領息或配股、變更地址、股票辦理掛失、質權設定撤銷、印鑑變更或掛失及其他有關股務作業事宜 福邦證券股份有限公司 股務代理部 |
| 股東/投資人 |
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公司代理發言人 陳協理 電話：(02)8227-3827 |
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| 申訴/舉報專區 |
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