永續環境
全宇昕恪遵環保法令之要求,並致力於推動綠色環保及節能減碳,降低活動與產品對環境之衝擊,以系統性的管理方法,
保持環境保護目標與執行策略之一致性,並建立預防與改善機制,確保環境管理系統之持續運作與改善。
113年執行情形:
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落實綠色環境
- ISO 14001:2015證書。
- 每年定期實施追蹤審查稽核並通過驗證。
- 落實優先採購符合環境管理物質標準之材料,產品均符合RoHS及REACH等規範。
- 落實廢棄物回收及再利用之原則,近兩年廢棄物管理說明如下表:
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類別
廢棄物種類
處理方式
2022年
2023年
一般事業廢棄物
藍膜
委託清除
(回收商回收再利用)
0.005
0.016
有害事業廢棄物
廢IC
1.493
1.833
PCB板
0
0.008
廢晶圓
0.01
0.03
覆銅板
0
0.05
年度處理量總計(公噸)
1.504
1.934
- 113年度無違反環保法規及遭受罰款處分之事項。
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訓練宣導
- 113年度全體人員100%參與環境與安全教育訓練。
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溫室氣體管理
- 溫室氣體盤查推行小組成立:

- 溫室氣體排放量:2024/5/24通過台灣德國北德技術監護顧問(TUV Nord)第三方2023年碳盤查查證
- 2023年溫室氣體績效:
- 6月成立溫室氣體推行委員會,並啟動全宇昕組織型溫室氣體盤查(ISO 14064-1:2018)。
- 11月通過董事會成立永續發展委員會。
- 12月通過溫室氣體盤查標準ISO 14064-1:2018 TUV Nord外部驗證。
- 碳排放量:765.6174公噸CO2e/年,相較基準年(2022年)減少134.6816公噸CO2e/年溫室氣體排放量碳排放量下降15%。
- 每年實施ISO 14064-1:2018年度查證。
- 溫室氣體減量相關措施:
- 推行綠色辦公室。
- 實施節約用紙策略。
- 提倡公共運輸通勤、鼓勵多走路上下樓梯。
- 採取視訊方式聯繫,減少交通往來之廢氣汙染。

人權及職場安全
本公司認同並自願遵循聯合國「世界人權宣言」、「全球盟約」、「企業與人權指導原則」、
「國際勞動組織」等國際公認之人權標準,制定「人權管理程序」,尊重人權公約所訂定之保障。
113年執行情形:
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落實安全職場環境
- ISO 45001:2018職安衛管理系統。
- 每年兩次執行作業環境檢測,避免公司同仁遭受物理性危害因子,提供優良職場環境。
- 依據自動檢查頻率進行設施設備之安全檢查。
- 113年度未有接獲任何歧視或騷擾之申訴。
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訓練宣導
- 每半年執行一次自衛消防演習合併演練定期。
- 在職人員每年每人三小時在職一般安全衛生教育訓練。
- 新進人員須接受三小時一般安全衛生教育訓練。
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福利措施
- 成立持股信託委員會,以定期定額方式購入公司股票,並依員工每月提存金額,公司提撥100%作為持股獎勵金。
- 每年舉辦員工特殊健康檢查及一般健康檢查,並委由台大特約醫護人員執行臨場服務,提供衛教、健康異常追蹤及改善建議,以保護員工健康。
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禁用童工、杜絕歧視並確保工作機會均等
- 禁止任何形式之歧視、禁止強迫勞動與童工、不妨礙同仁結社自由、無非法販賣人口並反對奴役制度。
- 重視性別職場平等,實現男女擁有同工同酬的獎酬條件及平等升遷機會,113年度女性職員平均占比為72.30%,113年女性主管在各階級均占有一定席次。
- 完成100%員工宗教需求調查,確保員工需求得到回應。


公司道德及營運風險
誠信為企業經營之本,亦為企業之核心價值,為了強化公司治理及風險控管,本公司已訂立「永續營運暨風險管理手冊」、「誠信經營守則」、
「誠信經營作業程序及行為指南」與「道德行為準則」,依據上述辦法明訂公司董事、經理人、員工及受任人,並應遵守法令規定且防範非誠信之行為發生。
113年公司道德執行情形:
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承諾
- 全體在職人員完成簽署誠信廉潔承諾書,完成率100%。
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訓練宣導
- 在職人員每年三小時道德、誠信及營運風險培訓宣導,113年上課人數為93人。
- 新進員工到職當日進行誠信道德教育訓練。
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查核
- 稽核室定期查核公司營業秘密管理之執行與保密情形。
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舉報
- 113年員工檢舉案件為0件。
113年公司供應商管理情形:
依據RBA行為準則,訂定全宇昕供應商暨託外加工廠RBA企業社會責任履行承諾書,要求供應商簽訂承諾書。於2023年進行3家供應商實地稽核,無重大缺失項,缺失項目分析如下圖所示。

113年公司因應氣候相關風險管理情形:
為有效推動永續工作,提升ESG績效,由永續發展專責的單位,向總經理室直接負責和彙報,積極規劃及導入永續管理系統,並進行蒐集、彙總全宇昕永續相關數據情形,確保數據邏輯一致性,另也建立「企業風險管理暨內部稽核程序」及氣候相關財務揭露(TCFD)進行氣候相關議題風險之辨識、衡量、監控,揭露等風險管理。
依據 TCFD 架構分析氣候變遷風險與機會對營運之衝擊並研擬相關策略,期望降低因氣候變遷造成的營運與財務衝擊,以提升組織氣候韌性。其短期為未來 1~3年、中期為 4~10 年、長期為10年以上等時間區間,作為衝擊可能影響時間評估期間。
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類別 |
風險 |
發生時間 |
內容 |
潛在財務影響說明 |
因應策略 |
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轉 型 風 險 |
技術 |
新技術投資 (綠色研發) |
短期 (1~3年) |
因應氣候變遷議題及滿足客戶產品節能需求,投入更多研發高功率低耗能技術成本 |
直接營運 |
營運成本增加 |
持續與客戶及供應商合作,提升產品的能源效率。 |
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法規 |
溫室氣體總量管制與碳費 |
中期 (4~10年) |
目前非屬排碳或用電大戶,但若法規排放門檻降低或未來營運擴大,未來仍有機率需要繳交碳費。 |
直接營運 |
營運成本增加 |
推行 ISO 14064-1 之查證,確認實際碳排量,做為各項節能減碳措施改善的基礎。 |
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市場 |
綠色產品 |
長期 (10年以上) |
氣候變遷議題的因素,市場趨勢變化,客戶要求綠色產品驗證及其他環保相關要求,若無法符合客戶需求,可能導致商品和服務需求下降 |
直接營運 |
營運收入減少 |
每年進行客戶滿意度及關注議題調查,了解市場趨勢變化,避免客戶流失。 |
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實 體 風 險 |
短期性 |
停斷電 |
短期 (1~3年) |
若電力供給中斷,將導致所有設備,包含最重要用以支援研發設計之IT機房無法運轉。電力供給中斷將造成公司營運之中斷。 |
直接營運 |
營運收入減少 |
採用UPS來確保重要機房運作的穩定性,以降低缺電對公司的衝擊。 |
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颱風或水災 |
短期 (1~3年) |
若颱風或水災之規模大,影響時間久,可能會造成人員無法上班,連帶影響公司正常營運 |
直接營運 |
營運收入減少 |
建立持續營運計畫,降低災害程度影響。 |
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長期性 |
平均雨量改變 |
長期 (10年以上) |
因為全球或地區性的平均降雨量改變,而引發的直接或間接災害 |
直接營運 |
營運收入減少 |
推動和提升各部門相關意識,共同參與投入氣候變遷議題,呼應配合控制地球升溫目標。 |
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機會 |
低碳營運 |
提升資源使用效率,滿足利害關係人對環境及氣候變遷積極行動的期待,提高公司聲譽,建立公司良好形象 |
直接營運 |
營運成本增加 營運收入增加 |
持續開發和提供符合低碳趨勢的產品,並拓展新的市場和客戶。提升低碳產品和服務。 |
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高功率低耗能產品 需求增加 |
市場客戶將產品是否節能及公司是否具減碳能力作為合作的考量因素之一,使高功率低耗能產品需求增加 |
直接營運 |
營運收入增加 |
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公司社會公益關懷執行情形:
社區關懷範圍:新北市及新竹縣。
社會關懷活動:
111年度:
- 「財團法人老五老基金會」捐款100,000元
- 「財團法人博幼社會福利基金會」捐款100,000元
112年度:
- 「明新學校財團法人明新科技大學」捐助194,538元之半導體實品物件
113年度:
- 「財團法人博幼社會福利基金會」捐款100,000元
- 「0403花蓮大地震救災捐贈專戶」捐款1,005,300元
- 響應櫃買家族【1919食物銀行】捐助活動捐款80,000元
- 「明新學校財團法人明新科技大學」捐助660,685元之半導體實品物件






